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    褚洪濤總經理在鄭州東工模具中心投產儀式的講話

    發布日期:2012-04-10 瀏覽次數:113
    導讀:褚洪濤總經理在鄭州東工模具中心投產儀式的講話 ...

     今天,我們舉行鄭州東工模具中心的正式投產儀式,這是公司發展歷程中具有里程碑意義的大事,我代表公司對該項目市場開發和前期籌備人員表示衷心的感謝,你們辛苦了!剛才,李智總助介紹了模具中心籌備情況和未來事業規劃,我講三層意思。

    一、模具中心投產的意義

    模具中心的正式運營,標志著公司能夠通過產品一流的QCT,贏得了新市場;標志著公司裝備制造業從粗放的器具制造進入高技術含量的模具制造,將極大程度的拓寬裝備制造業務;標志著公司從汽車行業進入家電領域;標志著拓展了又一個可以打入自主市場競爭的終端產品序列;標志著我們依靠自己的實力走向完全自由市場的開始;標志著我們市場開拓能力達到了可以進入自由競爭市場的高度。我們可以自豪地宣布:鄭州東工團隊是有能力的!我們有能力自主開拓新領域、新市場,我們有強大的綜合能力實現公司獨立發展!

    二、對模具中心運營發展的幾點希望和要求

        模具中心正式投產后,希望大家繼續發揚籌備工作中,展現的市場開拓意識、團結協作精神、務實高效作風,使模具中心扎好根子、走穩步子、創出路子、自我發展,經過3至5年的運營,實現“成為中原地區一流模具制造基地”的遠景目標??傮w上講我們進入了完全競爭的市場,對各個方面要求都很高,要為客戶提供QCT有競爭力的產品和服務。必須努力做好以下幾點:

        加強市場開拓意識,提高市場競爭能力。模具中心是在進行市場、客戶開拓后籌建的,今后面臨著自由競爭市場的機遇和壓力,必須繼續增強市場開拓意識、客戶服務意識,立足汽車及家電行業,抓住東風集團、鄭州日產、奇瑞、宇通、海馬、格力等大型企業在鄭州擴張建廠的有利市場機遇,敢于競爭,不斷拓展,使模具中心快速達到滿負荷生產狀態,成為公司新的業務增長點和新的事業增長極。

    積累技術制造能力,提升整體運營能力。模具制造是精密生產業務,不允許有絲毫偏差,否則,不僅造成公司生產損失,也會造成客戶產品批量報廢的后果,所以,眼光要高、標準要嚴、服務要及時。從與客戶業務合作開始,加強與客戶溝通,主動了解客戶產品結構、材質特點;做到產品優良、交付及時、服務高效,決不能影響到客戶生產。力爭成為公司制造業的新標桿。

    增強職能服務支持,熔煉員工隊伍水平。模具中心要專心做好市場開拓、產品開發、生產制造、售后服務,財務部、經營計劃部、采購部、技術中心、銷售部等職能部門,要在報價、成本管控、經營計劃、物資采購、技術研發、市場營銷等方面提供快速地支持和良好的服務。相關部門必需摒棄封閉、狹隘、自我為中心的作風。要讓開放、合作、大公得到發揚光大。倡導協同、互助、共同成長。

    有開拓才有希望,有奮斗才有未來。模具中心的正式投產,為未來的發展開了個好頭,讓我們共同努力,銳意進取,扎實工作,不斷進步,開創更加輝煌的事業和明天。

    三、對公司當前形勢分析及未來發展的思考

    借此機會,我還想闡明對公司當前形勢的分析和近階段對公司未來方向的思考。

    公司經過幾年的跨越發展,歷經關系競爭力、供應商近地化競爭力,已經形成制造技術競爭力。目前,由于外部環境變化和客戶市場的變化,公司面臨著外部相關各方的支持幫助減弱,外部阻力和限制因素增加。當前必須培育和快速形成產品核心競爭力和市場競爭力。

    公司成立之初擔負128名改制員工生存發展的責任和外部相關各方的信任,發展到現在1200多名員工,我看到很多畢業的年輕人,加入東工團隊,他們在公司工作、結婚、生子;還有很多成熟人才,放棄原來的事業,帶著對東工未來發展的信心,加入東工團隊;一些改制員工對東工過去發展做出了貢獻,并繼續堅守與公司共同發展;他們將青春、事業、家庭、未來寄托于東工的發展,公司必須承擔起1200多名員工、乃至1200多個家庭的依托,這是企業的第一位責任,這是我發自內心的責任感和使命感,這是我最近深入思考的重大課題。大家也要思考和抉擇,我們有沒有膽識、信心及能力掌控東工的未來和自己的命運?我們有沒有決心和共識與東工共同前進、共同發展?我們是退縮逃避、回歸過去,還是殺出一條血路?

    “合以正道、成以大任”是我們企業的使命,也是我本人的使命。

    我們的大任就是對相關各方的責任,這里我不想講社會、股東、供應商、客戶,我只想講對企業員工的大任。最近我一直在想誰在強烈期望公司的發展?企業到底首先應該為誰發展?各階層管理公司的根本出發點有什么不同?

    只有把自己青春、事業和家庭與企業緊密關聯的所有在鄭州東工工作的東工人,才是最希望公司長期持續良好發展的。所以,企業首先要為他們發展,要擔負起員工和員工家庭依托的重任。這是公司首要肩負的“大任”。只有公司促進員工個人發展,員工才會更加努力工作,才會更加關心和促進公司發展;另一方面,只有公司發展,才能保證實現員工及家庭的依托,保證員工得到回報和發展。所有各級的管理者必須站在這樣一個高度上去開展工作,員工也必需立足于這樣一個立場。關注東工發展的相關各方要立足這樣的立場,進行決策、提供支持。這是必須共同遵循的“正道”。只要每位員工和相關各方能有這樣的思考和共識,就會自覺摒棄封閉、狹隘、自私、本位主義,就會自覺發揚開放、合作、大公、集體主義,就會實現公司和自身長遠、持續發展,就會有更加光明的未來。

    “合以正道,成以大任”的企業使命要求:依托東工發展的每位員工、關注東工發展的相關各方,要達成共識和立足于實現東工長遠、可持續發展的基本立場。這些價值判斷就能成為大家共同的價值判斷,這些選擇就能成為大家共同的選擇,這些追求就能成為大家共同的追求。

     

                                    2012年3月29日